1、为什么要学习项目管理：当今社会唯一不变的就是变化，一个组织要想生存和发展就必须适应环境变化，必须开展项目。美国项目管理协会(PMI) 统计，全球国民生产总值的四分之一以上是以项目形式运作。项目管理在军事、建筑、金融、通信、航天、能源、咨询等领域得到了广泛应用，项目经理是21世纪最具挑战性和竞争力的黄金职业。华为、阿里巴巴、中国移动、中国联通、网易、腾讯、吉利汽车、中船重工以及众多智能制造企业，都把项目管理资格认证(PMP)作为项目管理人员，尤其是研发类项目管理人员的必修课。
2、课程主题：中国古长城、京杭大运河、埃及金字塔、奥运会、国际空间站等都是项目管理的成果，这些项目成果是领导者和项目经理在工作中应用项目管理实践、原则、过程、工具和技术的结果。二十世纪中期，项目经理开始致力于将项目管理确立为一种职业，其中一个方面就是对知识体系 (BOK)的内容达成一致意见。这一知识体系后来称为“项目管理知识体系”(PMBOK)，即本课程的主要授课内容。
3、课程收获：美国项目管理协会(PMI) 推出的项目管理知识体系及方法、工具具有广泛的适用性，通过获取该协会资格认证(PMP)而得到世界范围的项目管理工作机会，就业前景广阔。掌握现代项目管理典型方法及工具技术，理论联系实际，学以致用。
4、课程特色：采用“情景式”和“开放式”的案例教学模式，融入现代项目管理知识体系及方法、工具，将项目管理理论与我国伟大的项目实践相结合，深入探究项目管理课程蕴含的思政元素和核心价值观，实现课程的知识性与实用性有机融合。

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